第485章 三个项目

达捏着下巴，沉思了小会儿，笑道：“从战略层面来讲，听起来挺不错的。

    但从实际出发，我们的供应链很难支撑那么多的SKU。”

    “这的确是一个很大的痛点，”谢哲远点点头，“但我们应该正视这个问题。避开这个问题，将来拼哆哆迟早也有一天会遇上。

    倒不如提前把物流体系打造出来，补上这块短板。”

    张益达有些明白他的意思了，问道：“你的意思是借助打造冷链物流的机会，把通用物流也给打造出来？”

    “没错，狗东生鲜借助他们集团自营的物流体系，在生鲜配送这一块可以说有很大的优势。

    消费者订货后，从总仓发货，通过干线运输，配送点分拣，然后送货到家。

    因为是自营物流，在产品分级和包装规范等等方面有一些优势，大大地降低了损耗成本。

    损耗成本一直是生鲜行业的一大痛点，谁能更好地解决这个问题，谁就在竞争中占据更大优势。

    即时配送这个，我也更认同培养自己的团队。

    前段时间，阿狸收购饿了么，除了看重对方在外卖市场的占有率以外，恐怕还有看上蜂鸟配送的原因在其中。

    镁团、狗东到家－达达也都是自营团队，盒马鲜生的即时配送则交给了蜂鸟配送。”

    这些观点全部击中了众合集团的软肋，都是目前所欠缺的。

    张益达很是头疼，生鲜电商、自营物流、即时配送，这就是三个无底洞，很难盈利，但又不得不去做。

    张益达示意谢哲远继